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赚钱的家政老板具备哪些认知?

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赚钱的家政老板具备哪些认知?

家政老板到底具备哪些认知才能赚到钱?这个话题呢其实讲过很多次,但是呢它确实是很重要。今天呢我想系统的把它讲一下,让我们家政老板呢能够觉醒一些,清醒一些。真正赚钱的家政老板,他真的是一些有认知的人群。

我们先说第一个认知,家政老板你到底懂不懂家政?这个话题听起来好像又滑稽又沉重。所谓的滑稽是我干家政的能不懂家政吗?真正90%的家政老板真的不懂家政,其实这个逻辑在哪里呢?就是在于我们做的这个服务,用户的痛点是什么?我们光想着找订单去赚钱,其实你没有考虑过用户的体验感和用户的目的是什么。

用户的其实真正的需求是你到我们家干一个让我感觉到很舒服、很超值、很用心的活。所以说这个家政老板理解不到一起的话,可能你就天天找客户而赚不到钱。家政服务是赚老客户的钱,不是赚新客户的钱。家政老板这点认知要搞清楚,知道了这个认知的时候,解决它的痛点,形成它的爽点,制造它的痒点。这个逻辑解决了客户真正想要找一个安全靠谱的家政公司的印象。那你的所有的重心到客户家里面,就怎么让客户觉得你们好,解决了客户一直想找个熟悉的人干的原因。己所不欲勿施于人,己所欲可以施人,真正站在消费者角度去思考。

第二个认知呢,大家一定要注意我们家政人选择业务和竞争的一个认知。什么意思呢?其实家政它是为家庭家庭空间、家庭物品、家庭人员提供的一系列保障性服务。所以说你一定要注意,能够从这几个维度当中切入的产品是非常非常多的,千万不要去做同质化的产品。它不是说你不能做这些业务,而是你要把消费者的需求根据不同的人群和不同的你的自己的亮点,给他找见你真正的聚焦和专业度来。也就是说精细化操作、聚焦化操作。举个例子吧,大家都有钟点工,你能不能只专注于钟点工,研究于钟点工,把钟点工做成你的一个拳头产品,做成你的名片,跳出竞争的同质化,聚焦你产品的优势优点。

那第三个认知呢就是长期主义的认知。今天消费的行为在降级,消费心态在升级。这话是什么意思?人们会为有价值的事情买单,无价值的东西不买单,这叫做消费理性和消费的降级。心理上要好的,行为上呢他会更加谨慎一点,这是今天真正的环境所在。

所以说呢知道这个认知以后,我们家政把质感做出来,把用户的体验感做出来。其实客户只会为安全买单,客户只会为长远买单,客户只会为真真正正让他感觉到,把他们家当成自己家的这个服务公司去买单。所以说呢从长期主义的角度来去看待未来的消费的整个走向。那么以家政业务产品融汇到我们长期为一个老客户实现服务的这样的思维当中去,这个呢也是我们家政老板必须要具备的一个认知。

我刚才讲的三个方面的认知,如果你都具备的话,那恭喜你,你超过了本地99%的同行的一个认知。在这种认知的情况下,如何操作家政公司,每一个业务板块到底该怎么去做,我的家政经营分享当中讲的非常明白,大家可以对标对照的去看看。

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标签:赚钱家政认知