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​家政创业到底选中介制还是员工制?

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​家政创业到底选中介制还是员工制?

家政创业到底选中介制还是员工制?这个选择其实没有标准答案,主要看你自己的创业目标是什么。

如果你是想把家政当成一份长久的事业来做,想认认真真做个企业,那我建议你果断选员工制。但如果你只是想小打小闹赚点快钱,贴补一下生活费,或者当成副业来做,那中介制也完全够用,没必要非得搞员工制那么复杂。

这里我想特别强调一下——如果你是想长期发展、当事业来做,我真心不建议选中介制。为什么呢?我就说两点最现实的。

第一,做中介制说白了就是赚信息差的钱,靠流量吃饭。那你想想,在一二三线城市,你的对手是谁?是那些互联网大平台,像某东、某团这些。他们有海量流量,有技术有资本,你一个小创业者和他们拼流量,胜算有多大?

第二,中介制很难保证服务质量。阿姨不是你的人,客户也不是你的客户,你就搭个桥收个中介费。服务得好不好,你控制不了;客户下次还用不用你,你也没底。没有服务质量,就没有复购,没有复购就只能不断花钱买流量,这是个死循环。

但员工制就不一样了。员工制走的是另一条路——我们不拼流量,拼的是服务深度和用户粘性。阿姨是我们的员工,我们培训、管理、考核,服务品质能把控。客户认可的是我们的品牌,不是某个阿姨。这样复购率上来了,口碑也做起来了。

说白了,中介制是做多,靠量取胜;员工制是做精,靠质取胜。两条路都能走,但如果你想做长久,员工制更靠谱。

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标签:家政创业中介员工